57% des candidats et 60% des collaborateurs souhaitent plus de diversité et d’inclusion en entreprise.
Mais la diversité et l’inclusion font peur.
Comment aborder ces sujets ?
Comment agir concrètement ?
Qui est responsable de la diversité et l’inclusion ?
Dans cet épisode Laura Driancourt cofondatrice et CEO de Projet Adelphité parle sans détour de diversité et inclusion.
Cette semaine c’est donc Laura qui te propose de nouvelles 🔑 pour devenir incollable sur la diversité et l’inclusion
Je suis sûre que ça va t’aider ❤️
📚Voici les 🔑 de la semaine
Connecter la diversité et l’inclusion à toutes les étapes : recrutement, onboarding, carrière
Recrutement :
- Penser compétences et uniquement compétences
Lister les compétences attendues (hard et soft skills)
Créer une score card sur ses compétences
- Utiliser des entretiens structurés et des questions ouvertes
- Diversifier ses canaux de diffusion
- Repenser ses annonces
Utiliser une formulation neutre dans son annonce.
Parler concrètement de culture et de valeurs.
Préciser la rémunération.
Préciser les conditions et l’organisation concrète du travail (télétravail, pas de réunion après 17H,…)
Management :
- Créer de réels espaces d’écoute
- Ne pas présupposer les besoins de l’autre
- Prendre du temps pour expliciter
- Accepter les temps longs
- Prendre le temps de se former
- S’informer sur la communication non violente
📚Les ressources
Les 25 critères de non discrimination
Marie Da silva “survivre au taf” https://editionsdaronnes.fr/product/survivre-au-taf/
Les dossiers management de Harward Business Review
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