Depuis quelques mois on entend parler partout de la quête de sens.
Pour certains c’était juste une phase transitoire liée aux différents confinements.
Ils avaient tort.
91% d’entre nous souhaitent avoir un vrai impact et plus de “bullshit job” !
En tant que collaborateurs, nous souhaitons tous un management différent.
En tant que manager nous aimerions aller ou confirmer que nous sommes des leadeuses éthiques.
Dans cet épisode je réponds à 2 questions :
1️⃣ Qu’est-ce-que le leadership éthique ?
2️⃣ Comment devenir une leadeuse éthique ?
Je te propose 3 nouvelles 🔑 pour avancer sereinement.
Je suis sûre que ça va t’aider ❤️
📚Voici les ressources de la semaine
Quelle fonction RH demain ? (Malakoff Humanis)
Le leadership éthique (Stéphanie Boulay at TEDxLaDefense)
Comment ça pourrait être mieux ? (Véronique Souchon)
📚Voici les 🔑 de la semaine
🔑 1 : La roue des besoins
La boussole interne qui permet de faire le point sur la satisfaction des 6 besoins fondamentaux
1 : Dessine un cercle (le centre est ta valeur 0 et le cercle ta valeur 10).
2 : Affecte un score aux 6 besoins selon ton niveau actuel de satisfaction (santé, sécurité, équilibre et bien être, respect, inclure sans exclure, se réaliser).
3 : Sélectionne un besoin prioritaire pour les 6 prochains mois
4 : Établi un plan d’action sur ce besoin
📆 Janvier, Juillet, Décembre
🔑 2 : Apprendre à dire non
Dire non nécessite de réfléchir aux raisons précises et factuelles de ton “non
1 : liste les raisons de ton “non”
2 : présente les dans ta réponse
🔑 3 : Changer de lunettes (sans passer chez Afflelou)
Repense tous les soirs à ta journée avec une simple note dans ton téléphone
1 : note 3 éléments positifs de ta journée.
2 : questionne le pourquoi des projets ou des éléments qui ne se sont passés comme prévus
