#13 Les clés de la relation manager et RH

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#13 Les clés de la relation manager et RH
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Quand on rencontre une personne pour la première fois et qu’on explique que l’on travaille dans les RH les réactions sont souvent identiques.

Tu vires les gens

Tu embauches les gens

Tu fais la paye

Être RH c’est être la courroie de distribution entre la direction, les managers et les salariés.

C’est un job riche et enrichissant c’est vrai.

Mais souvent on peut avoir la sensation d’être entre le marteau et l’enclume et même d’avoir le cul entre deux chaises.

J’ai moi-même travaillé dans une école de RH. Je sais que l’on forme à la technique, à la réglementation, mais on ne forme pas assez à la posture. Celle qui nous permet de trouver sa place dans une organisation du travail. Celle qui nous permet de rester fidèle à nos valeurs. Celle qui nous permet de jouer les équilibristes entre les demandes de sa direction, celles des managers et celles des salariés.

Delphine Pécaud, nous partage aujourd’hui sa vision de la fonction RH. Peut-être que tu vas te reconnaître dans la vision de Delphine à 100% ou à 50% .

Ce que j’ai aimé dans cette rencontre et dans nos échanges c’est que Delphine donne plein de conseils. Pas des usines à Gaz, des conseils pleins de bon sens. Ceux que l’on a tendance à oublier. Et tu le sais, Pause Boost ce n’est pas de blabla que du concret !

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

1️⃣ Les 4 défis qui perturbent la posture des RH :

❌ Être vue que l’assistante du directeur ou la maman des salariés

❌ Être perçue comme juge et partie

❌ Être vue comme un centre de coût

❌ Être victime des biais cognitifs.

2️⃣ Les 5 conseils de Delphine pour adopter la bonne posture

Connaître sa population, être authentique, ne pas juger, être curieuse, se protéger

📚Voici les ressources de la semaine

Guide pratique des biais cognitifs

Comment cultiver son sentiment d’efficacité professionnelle

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