Tout le monde parle de soft skills.
Les RH et les recruteurs qui leur accordent une grande place dans leurs décisions.
Mais d’un autre côté, les collaborateurs estiment souvent qu’elles ne sont pas assez reconnues par leur entreprise. Pire les candidats ont l’impression d’être évalués sur leur expérience et leur son CV, alors que le recruteur déclare lui qu’il recrute sur les soft Skills et la motivation 🤯.
Mais qu’est ce qui se passe ?
Les RH et les recruteurs sont-ils influencés par la pression médiatique à de sujet ?
Sont-ils séduits par l’idée mais perdus pour changer vraiment leurs pratiques ?
À mon avis c’est les deux mon capitaine 🥴
Dans cet épisode, tu vas découvrir :
1️⃣ Pourquoi les soft skills ont pris autant d’importance depuis quelques années
2️⃣ Ma définition des soft skills.
3️⃣ Les 3 conditions pour faire grandir les tiennes
Cette semaine, voici les 🔑 que je te propose :
Pour faire grandir tes soft skills, tu dois prendre conscience que certaines choses dépendent de toi mais aussi de ton environnement.
Les 3 facteurs individuels qui vont booster tes soft skills
🟢 Changer est bon pour toi : DESIR
🟢 Changer est possible : RÉALISME
🟢 Changer ça s’apprend : RÉPÉTITION
Les 2 facteurs environnementaux qui sont un excellent terreau pour grandir
🟢 Le soutien managérial : CONFIANCE, EXEMPLARITÉ, FEEDBACK
🟢 La culture de l’organisation : DROIT À L’ERREUR, INITIATIVES, APPRENTISSAGE
📚Voici les ressources de la semaine
Comment cultiver son Sentiment d’efficacité personnelle ?
📌 La matrice d’EISENHOWER 📌
Le principe est simple : classer tes missions de 0 à 10 selon leur degré d’importance pour toi (en abscisse*) et leur degré d’urgence (en ordonnée**).
Tu arrive donc à 4 catégories de missions :
Non urgent et non-important ⇒ 🗑 Éliminer
Non urgent et important ⇒ 📅 Planifier
Urgent et important ⇒ 💪🏼 Faire
Urgent et non-important ⇒ 🤝 Déléguer
*horizontalement
**verticalement
👋🏻 Des idées de thèmes ou d’expertes ?
